Финансовые методы повышения прибыльности.
Таблица 3.
Показатели |
Туфли |
Ботинки |
Сапоги |
Всего |
1. Объем реализации, пар |
3000 |
2500 |
2500 | |
2. Цена 1 пары, леев |
300,0 |
350,0 |
600,0 | |
3. Объем продаж, леев (стр.1 × стр.2) |
900 000 |
875 000 |
1 500 000 |
3 275 000 |
4. Переменные затраты и расходы на 1 пару, леев |
150,0 |
230,0 |
380,0 | |
5. Маржинальный доход на 1 пару, леев (стр.2 - стр.4) |
150,0 |
120,0 |
220,0 | |
6. Совокупный маржиналь-ный доход, леев (стр.5×стр.1) |
450 000 |
300 000 |
550 000 |
1 300 000 |
7. Постоянные затраты и расходы, леев |
1 100 000 | |||
8. Прибыль, леев (стр.6 - стр.7) |
200 000 |
В целях обоснования и выбора оптимальной структуры запланированной производственной программы необходимо проанализировать рентабельность продаж отдельных видов продукции.
Рентабельность продаж – это отношение валовой прибыли к объему продаж.
Валовая прибыль представляет собой разницу между объемом продаж и себестоимостью продаж.
Таблица 4.
Прямые затраты
.
Показатели |
Туфли |
Ботинки |
Сапоги |
Прямые материальные затраты |
50,82 |
139,50 |
153,25 |
Заработная плата |
42,0 |
50,0 |
75,0 |
Взносы социального и медицинского страхования |
12,18 |
14,50 |
21,75 |
Итого прямые затраты |
105,0 |
204,0 |
250,0 |
Косвенные затраты распределяем пропорционально прямым материальным затратам.